Сделать заказ
JIT2 Планирование производства
Оптимизация производства в реальном времени

JIT2 Планирование производства

Сквозное планирование от клиентского заказа до конкретных сменно-суточных заданий с автоматической синхронизацией производственных планов, мощностей, ресурсов, технологических ограничений и сроков поставок. Применение ИИ для перепланирования при изменении условий
Запустить демо

Возможности системы


Изображение
Сокращение простоев
Сокращение простоев на 45% — Оптимальное распределение загрузки рабочих центров, планирование ТОиР и учет брака
Изображение
Управление выполнением заказов
Сквозное управление заказами — От загрузки портфеля в ERP до конкретных сменно-суточных заданий на производстве
Изображение
Управление ресурсами
Балансировка мощностей — Автоматическое перераспределение загрузки между рабочими центрами и оборудованием
Изображение
AI планировщик
ИИ для перепланирования — Автоматические рекомендации при задержках, простоях и срочных заказах

Возможности продукта

Думаем обо всех деталях для вашего максимального удобства
Изображение
Ключевые метрики в реальном времени: загрузка оборудования, выполнение заказов, простои, сроки
Изображение
Сменно-суточные задания по рабочим центрам, синхронизированные с мощностями и ограничениями
Изображение
Интеллектуальный анализ узких мест, автоматические рекомендации по оптимизации
Изображение
Подробное обоснование рекомендаций: какие ограничения влияют, какие варианты рассмотрены
Изображение
Расчет альтернативных вариантов расписания («что-если»): две смены, новое оборудование, изменение ТОиР
Изображение
Автоматическая загрузка портфеля заказов из 1C:ERP, выгрузка плана в MES и системы учета

Сценарии использования

Загрузка портфеля заказов из ERP и построение исполнимого производственного расписания с учетом всех ограничений мощности, ресурсов и сроков поставок.
Этапы выполнения: Импорт портфеля заказов, мастер-данных и конфигурации ресурсов из 1C:ERP → Расчет долгосрочного плана (месяц–квартал) с учетом доступной мощности, технологических ограничений, окон ТОиР и сроков материалов → Декомпозиция плана до уровня сменно-суточных заданий по рабочим центрам → Выгрузка готового расписания в MES и 1C:ERP.
Результат: Согласованный план, исполнимый на 100% по ресурсам; снижение риска срыва сроков на 70%; повышение загрузки оборудования на 25%; цикл планирования сокращен с 8 часов до 20 минут.
Оперативное перепланирование производственного расписания при возникновении срочных заказов, задержек материалов, простоев оборудования или изменении приоритетов.
Этапы выполнения: Регистрация события-триггера (срочный заказ, задержка поставки, выход ресурса из строя или смена приоритета) → Ввод изменений в портфель и ограничения JIT2 → Автоматический пересчет расписания за 2–5 минут с генерацией альтернативных вариантов → Анализ влияния: какие заказы затронуты, какие KPI изменятся, рекомендации AI → Утверждение нового плана и отправка в MES.
Результат: Время перепланирования сокращено с часов на минуты; способность принять на 30% больше срочных заказов; улучшение on-time delivery с 80% до 95%; минимизация каскадного влияния задержек.
Анализ текущей загрузки рабочих центров, построение альтернативных вариантов балансировки и выбор оптимальной конфигурации для снижения простоев.
Этапы выполнения: Анализ Dashboard загрузки: выявление узких мест, недогруженных ресурсов и неравномерности по дням недели → Генерация вариантов оптимизации (перегруппировка заказов, введение второй смены, сдвиг ТОиР, комбинированные решения) → Сравнение вариантов по метрикам (загрузка, цикл, SLA, доп. затраты) → Выбор оптимального варианта и фиксация нового расписания → Еженедельный мониторинг фактической загрузки vs плана.
Результат: Сокращение простоев оборудования на 45%; выравнивание загрузки на 82–85%; снижение среднего цикла на 35%; увеличение выпуска на 20% без найма дополнительного персонала.
Оценка влияния потенциальных изменений (добавление смены, закупка нового оборудования, перераспределение ТОиР) на выпуск, цикл и прибыль через расчет множества сценариев.
Этапы выполнения: Постановка инвестиционного вопроса → Подготовка 3–4 альтернативных наборов параметров (базовый, +смена, +оборудование, комбо) → Расчет для каждого сценария: расписание на 12 месяцев, выпуск, цикл, загрузка, SLA, затраты → Построение матрицы сравнения и расчет NPV/ROI → Принятие обоснованного решения.
Результат: Обоснованные инвестиционные решения; прозрачная демонстрация эффекта руководству; ROI от внедрения JIT2 окупается за 6–8 месяцев; снижение операционных рисков при планировании капвложений.

  • Изображение
    01 / 03
    Кейсы:
    Машиностроительный завод

    Вызов. Срывы сроков, высокие простои оборудования (40%), неполная загрузка мощностей

    Решение. Внедрение JIT2 для сквозного планирования и оптимизации расписания

    Результаты. Снижение простоев на 45% - Рост загрузки на 30% - Соблюдение сроков на 95% - Прибыль ↑ 18% за год
  • Изображение
    02 / 03
    Кейсы:
    Производство. Пищевая промышленность

    Вызов. Срочные заказы требуют перепланирования, потери времени на ручное переделывание графика

    Решение. Система автоматического перепланирования при изменении портфеля заказов

    Результаты. Время перепланирования ↓ с часов на минуты - Способность принять 30% больше срочных заказов - Жалобы клиентов на сроки ↓ на 80%
  • Изображение
    03 / 03
    Кейсы:
    Авиационная промышленность

    Вызов. Сложные BOM, множество этапов, критичность сроков, высокие требования к мощностям

    Решение. Сценарное моделирование в JIT2 для оценки влияния добавления смены и нового оборудования

    Результаты. Обоснованные решения по инвестициям - Цикл производства ↓ на 35% - ROI от модернизации подтвержден

    Отзывы

    • Изображение
      Ирина Сорокина
      Главный инженер, ПромТехнологии
      Я скептически относилась к ИИ, но AI JIT2 предложил варианты оптимизации, о которых мы и не думали. Простои сократились, загрузка выровнялась. Расчеты система показывает с обоснованием — очень помогает убеждать директора
    • Изображение
      Сергей Петров
      Директор по производству, МашПром ООО
      JIT2 буквально спасла нас от срывов сроков. Раньше мы переделывали план по 3-4 раза в день вручную. Теперь система перепланирует за минуты. Заказчики видят реальные сроки, а мы спим спокойнее.
    • Изображение
      Наталья Морозова
      Руководитель цеха, Строй машины ООО
      Сценарное моделирование в JIT2 помогло нам обосновать инвестицию в новый станок. Показали руководству: если добавим станок и вторую смену, вот как изменятся сроки и прибыль. Инвестиция одобрена в неделю.
    • Изображение
      Андрей Тарасов
      Плановик-диспетчер, АвиоПартс
      До JIT2 я писал расписание в Excel полсуток. Теперь за 10 минут система рассчитывает оптимальный график с учетом всех ограничений. Качество плана выше, время ниже — идеально.

      Оставьте заявку

      Менеджер подготовит коммерческое предложение для вас
      Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и политикой конфиденциальности
      Конструктор сайтов от 
      Т-Банк